Il y avait une reconnaissance disant que "Hé, il y a un gros problème ici"

Un rapport de l'annonceur Star à Hawaï. «Munro Murdock, président de la Hawaii Legal Short-Term Rental Alliance (HILSTRA), a déclaré que les propriétaires et les exploitants de toutes les îles ressentaient la douleur des retards dans la réouverture du tourisme à Hawaï grâce à un programme de test avant l'arrivée. «C'était d'abord le 1er août, puis le 1er septembre, maintenant au plus tôt le 1er octobre. Ce n’est qu’une question de temps avant de voir de nombreuses entreprises de notre secteur jeter l’éponge. Nous arrivons sur six mois avec pratiquement aucun revenu », a déclaré Murdock."

«Murdock a déclaré que son entreprise gère les locations de vacances légales pour 30 propriétaires. D'avril à août de l'année dernière, l'entreprise a encaissé 1,5 million de dollars en loyer brut, soit environ 50 741 dollars par propriétaire. Au cours de la même période cette année, Murdock a déclaré que les loyers bruts étaient tombés à 104 259 $, soit environ 3 400 $ par propriétaire. Cela ne couvre même pas un mois de dépenses pour le propriétaire moyen de Murdock, qui dépense probablement entre 4 000 et 7 000 dollars par mois, a-t-il déclaré. "

«Michael Rubini, qui possède une location de vacances sur la côte nord d’Oahu, a déclaré qu’il avait été dévasté par les ordres d’urgence de Caldwell. Avant le COVID-19, Rubini a déclaré que la propriété, qui dispose d'un NUC, générait environ 15 000 à 20 000 dollars de revenus par mois, mais il a déclaré qu'il avait gagné «zéro dollar» depuis l'interdiction de Caldwell. «Ce n’est pas parce qu’ils ont fermé des locations de vacances que je n’ai pas de dépenses», a déclaré Rubini, qui est à la retraite et vit en Californie. «Mes impôts fonciers ne disparaissent pas non plus. Je paie le tarif A résidentiel le plus élevé, car il s’agit d’un immeuble de placement. J'avais l'habitude de payer 6 000 $ en impôts fonciers. Depuis qu'ils ont dépassé le Résidentiel A, cela représente environ 22 000 $ par an et ils ne me permettent même pas d'utiliser la propriété pour des locations à court terme. ""

De News Channel 5 au Tennessee. «La société avec des listes partout dans le monde affirme que l'interdiction aidera les efforts de distanciation sociale, mais les voisins de Nashville disent qu'ils n'ont pas encore vu de telles interdictions appliquées. S'ils avaient su à quoi s'attendre à côté de la rue Pecan, Stephanie Gonzalez et son fiancé Trevor Murphy auraient peut-être réfléchi à deux fois avant d'emménager il y a un an. Depuis lors, pratiquement chaque week-end a signifié une grande fête après l'autre. À plusieurs reprises, ils ont vu des fêtes de plus de 100 personnes. "

«C’est comme si quelqu'un avait décidé de prendre Broadway et de dire, voici une petite graine de Broadway et nous allons la mettre juste à côté de votre maison», a déclaré Murphy. «Nous avons eu une élimination progressive de trois ans, mais l’État du Tennessee nous a prévenus et nous a dit que vous deviez les conserver», a déclaré la conseillère de Metro Angie Henderson du district 34. »

De Forbes à New York. "Il est probable, cependant, que le marché de Manhattan n'ait pas atteint le fond, disent les agents. «Nous sommes actuellement sur un marché d'acheteurs et il y a certainement de bonnes affaires à faire», déclare Arlene Reed, un courtier chez Warburg Realty. «Les taux d’intérêt sont bas et plus les développeurs resteront longtemps avec le produit, plus ils deviendront négociables. Cependant, avec le COVID-19 toujours très présent dans l’esprit de tout le monde, une économie qui se porte mal, de nombreux emplois qui ne reviennent pas et des impayés croissants, les gens ont peur. Beaucoup préfèrent attendre et voir. Le montant des actifs en souffrance ou sous-évalués est sous-évalué en raison de tous les plans de relance et des prêts différés. Il doit y avoir un effet de retombée. Les banques se préparent à un scénario bien pire. ''

«Je pense qu’à cause de tout cela, nous n’avons pas atteint le fond», dit Reed. «Bien que vous puissiez faire de bonnes affaires maintenant, il n’ya aucun inconvénient à attendre et à réévaluer en six mois. Il est peu probable que les taux d'intérêt augmentent de si tôt, il n'y a donc pas d'inconvénient à attendre. ''

Le journal de Wall Street. «Paul Fireman a vendu sa maison dans une banlieue aisée de Boston pour 23 millions de dollars. C'est l'une des ventes les plus chères de la région, bien qu'elle se soit également vendue pour une petite fraction de son prix initial demandé. La propriété de Brookline, dans le Massachusetts, est arrivée sur le marché pour 90 millions de dollars en 2016. »

Le Los Angeles Times en Californie. «Le musicien Brent Kutzle n’a pas été tout à fait capable d’enregistrer un tube à Topanga. Le bassiste et violoncelliste de OneRepublic vient de vendre sa pittoresque retraite de montagne pour 1,865 million de dollars, soit 235 000 dollars de moins que ce qu'il a payé pour la place au printemps dernier, selon les disques.

La Nob Hill Gazette en Californie. «Pour aller au fond de ce marché fou, nous avons organisé un événement virtuel avec sept des professionnels de l’immobilier les plus respectés de la région. DJ Grubb: J'ai braconné beaucoup de courtiers de San Francisco qui sautent maintenant le pont parce qu'ils découvrent que leur consommateur veut venir dans les communautés d'Oakland / Piedmont / Berkeley. Nous vendons des biens immobiliers de luxe ici pour moins de 1 000 $ le pied. Mon bien immobilier n'est pas cher par rapport aux autres marchés de luxe de la région de la Baie, en particulier dans le Piémont, dans le haut de gamme. C’est la formation de la famille. Je pense qu’ils ont été refoulés à San Francisco, dans leur copropriété et / ou leur appartement. Et ils disent: "Sortons." "

«Gregg Lynn: Nous nous concentrons sur le marché des résidences secondaires au sud de Market, et Russian Hill, Pacific Heights, copropriété et coopérative. Entre 2018 et 2019, sur une période d'environ 12 mois, c'est à ce moment que les médias ont remarqué le problème du sans-abrisme à San Francisco. C’est alors que les grandes histoires ont été publiées dans le Wall Street Journal et le New York Times. Et c’est à ce moment-là que l’on a reconnu «Hé, il y a un gros problème ici». Nous avons perdu environ 80% de nos acheteurs de la péninsule, de Marin et d’East Bay qui recherchaient des résidences secondaires ici. Et ils ne sont pas encore revenus. Donc, oui – COVID a été une situation horrible à gérer. Mais bon nombre de nos acheteurs de résidences secondaires, qui font la force de notre marché d'appartements, de coopératives et de copropriétés, ont disparu depuis longtemps.

De Socket Site en Californie. «Après avoir glissé à un peu moins de 3 600 dollars par mois il y a deux semaines, le loyer moyen pondéré demandé pour un appartement à San Francisco a depuis diminué d'un autre pour cent à 3 550 dollars. Le loyer moyen demandé pour un appartement dans la ville, qui mesure 2,4 chambres en comptant un studio comme en ayant un, est maintenant en baisse de plus de 20% (900 USD) par rapport au pic d'environ 4450 USD par mois de 2015, 18% (800 USD) moins cher. qu'à la même période de l'année dernière et 13% (550 $) moins cher qu'il y a six mois à peine, le loyer moyen demandé pour une chambre à coucher dans la ville étant juste tombé à environ 3000 $ par mois (contre 3700 $ au sommet) . »

«Et après avoir grimpé le mois dernier, comme nous l’avions signalé pour la première fois à l’époque, le nombre d’appartements proposés à la location à San Francisco, y compris les locations ponctuelles ainsi que les unités situées dans des développements plus importants, est désormais plus de 150% plus élevé qu’au à la même époque l'année dernière. Dans le même temps, les offres de loyers gratuits et de concessions en espèces n'ont toujours pas diminué, ce qui a fait baisser encore plus les loyers effectifs. "

De Yahoo Finance. «Près d'un quart des hôtels étaient en retard sur leurs paiements hypothécaires en juillet, le taux le plus élevé jamais enregistré, selon un nouveau rapport. Quelque 23,4% des prêts commerciaux garantis par des créances hypothécaires (CMBS), qui financent de nombreux hôtels, avaient plus de 30 jours de retard en juillet, totalisant 20,6 milliards de dollars. Seulement 1,34% des prêts hôteliers CMBS étaient en défaut en juillet 2019, selon Trepp. »

«Si les hôtels n’obtiennent pas plus d’aide, nous commencerons à voir beaucoup plus de défauts de paiement», a déclaré Brian Mahany, un avocat basé au Texas et spécialisé dans les prêts CMBS. "L'hospitalité ne reviendra pas là où elle était avant quelques années, donc à moins qu'il y ait un soulagement, beaucoup de choses couleront." "

«L'industrie hôtelière a été durement touchée lors de la pandémie de coronavirus, perdant plus de 46 milliards de dollars de revenus par chambre depuis la mi-février. L'industrie a été plus durement touchée que le commerce de détail, où seulement 16,1% des prêts CMBS avaient plus de 30 jours de retard en juillet. Le revenu par chambre de Hilton a chuté de 81% au deuxième trimestre, celui de Marriott de 84% et celui de Hyatt de 89%. "

«Auparavant, le taux de retard de paiement le plus élevé des hôtels était pendant la Grande Récession à environ la moitié du taux de cette année, avec seulement 13,5 milliards de dollars de prêts en souffrance, selon Trepp. «L’industrie est en grande difficulté. Quand vous regardez les chiffres de la délinquance, c'est le plus élevé à ce jour de l'histoire, dépassant 2008 », a déclaré Michael Buono, directeur et PDG de New York Renaissance Group et Mulberry Development, qui possède des hôtels bien connus à New York comme le NoMad Hotel. . «Et ce n’est que le début.» »

«La plus grande partie des impayés provient de la région métropolitaine de New York, avec un taux d'impayés de 38,72% pour un total de 1,475 milliard de dollars de prêts en retard. La région métropolitaine de Chicago a été la deuxième plus durement touchée, avec 53,84% de délinquance et un solde de 976,3 millions de dollars. Houston et Los Angeles devaient également chacun plus de 500 millions de dollars de prêts en souffrance, selon Trepp. »

"New York est" une ville dépendante d'un énorme afflux de voyages, que vous ne voyez pas maintenant ", a déclaré Buono. De plus, «c'est incroyablement cher à posséder à New York. Nous trouvons donc toutes ces façons créatives de faire fonctionner ces accords grâce à des baux fonciers à long terme et à l'achat de droits aériens. Désormais, les hôtels ne sont plus autorisés à accueillir des personnes dans cet espace incroyablement précieux. ''

«Ces prêts CMBS sont particulièrement délicats lorsqu'ils sont en défaut car la plupart sont assortis de centaines d'autres prêts et souscrits dans une fiducie, a déclaré Mahany. «Si vous êtes en défaut sur un prêt CMBS, les hôteliers commencent à se rendre compte qu’il n’ya personne avec qui vous pouvez traiter. Il n'y a pas de bureau, pas d'employés – l'entreprise n'existe que sur papier », a déclaré Mahany. "Le décideur est un agent de service spécial qui a intérêt à vous garder sous l'eau le plus longtemps possible" parce qu'il n'est payé pour ses services administratifs et décisionnels que lorsqu'un prêt est en souffrance, a-t-il déclaré. "