La question est la suivante: qu'est-ce qui se brise en premier et à quel point se brise-t-il?

Un rapport de Variety sur la Californie. «Le monument culturel historique de Los Angeles, connu sous le nom de maison Samuel-Navarro, a un nouveau propriétaire notable qui s'inscrit dans son histoire colorée. Près de quatre ans après que le scénariste Dale Launer a mis en vente pour la première fois le chef-d'œuvre idiosyncratique Art déco-rencontre-néo-maya, la maison s'est finalement vendue pour environ 3,5 millions de dollars. Launer a récupéré la propriété en 2014, pour 3,8 millions de dollars, avant de vendre à perte considérable. »

La vraie affaire à New York. «La semaine dernière, seulement quatre propriétés de plus de 4 millions de dollars ont signé un contrat à Manhattan – contre 12 la semaine précédente, selon le dernier rapport de marché d'Olshan Realty. 'C'est l'été; tout le monde est absent », a déclaré Donna Olshan, auteur du rapport, notant que la pandémie avait bouleversé un marché déjà en difficulté. "C'est très décevant", a-t-elle ajouté. "

«L'accord le plus cher était pour une unité de quatre chambres au 520 West 28th Street, conçue par Zaha Hadid. Le développeur, Related Companies, a initialement inscrit l'unité de 3 840 pieds carrés pour 12,5 millions de dollars en 2016. Il a conclu un contrat pour 8,95 millions de dollars. »

De Bisnow. «New York fait face à un calcul qui pourrait ébranler les institutions immobilières et financières ou laisser des milliers de locataires sans abri. Le moratoire actuel sur les expulsions de la ville permet aux locataires qui ne peuvent pas payer leur loyer en raison du coronavirus de rester chez eux, mais cela signifie également que les propriétaires qui auraient à peine cassé financièrement avant la crise n'ont plus de recours légal pour remplacer les locataires non payants. Les dossiers d'expulsion se sont accumulés devant les tribunaux de New York. »

«Nous n’avons pas encore vu les effets du moratoire, mais une fois qu’ils s’appliqueront, nous allons très vite descendre d’une falaise», a déclaré Michael Carr, un avocat spécialisé dans les litiges entre propriétaires et locataires chez Rosenberg & Estis. «Les choses vont devoir casser. La question est: qu'est-ce qui se brise en premier et à quel point se brise-t-il? »

«Carr a déclaré qu'il y avait un arriéré considérable de cas d'expulsion en attente d'approbation par les tribunaux de la ville. La ville devrait s'attendre à une vague de nouveaux dépôts lorsqu'il deviendra clair que le moratoire sera levé. Entre-temps, le fossé entre ce que les locataires doivent et ce qu’ils ont payé continue de se creuser. On estime que 25% des New-Yorkais n’ont pas payé leur loyer en juin. »

«Au fur et à mesure que la proportion de locataires non rémunérés augmente et que le loyer impayé s'accumule, les propriétaires sont de moins en moins convaincus qu'ils verront un jour que le loyer sera payé. «Ils peuvent garder la bête à distance aussi longtemps qu’ils le souhaitent, mais cela va simplement devenir de plus en plus gros», a déclaré Carr. «Il sera beaucoup plus difficile pour les propriétaires de récupérer deux ans de loyer que trois mois de loyer. Quand on pense au coût d’opportunité d’entreprendre une action distincte pour chaque locataire en souffrance, cela pourrait représenter des centaines de millions de dettes qui deviennent irrécouvrables.

«En raison de la législation sur la stabilisation des loyers adoptée en juin dernier, si les propriétaires avec des unités réglementées offrent un soulagement maintenant, ils pourraient ne pas être légalement autorisés à augmenter les loyers de ces unités lorsque l'économie commencera à se redresser. «La loi sur la stabilité du logement et la protection des locataires a été adoptée alors que New York était en plein boom, et elle ne pouvait pas anticiper un crash économique ou une récession», a déclaré Carr. «Les propriétaires se sont déjà sentis trahis, ils ont maintenant l'impression de supporter tout le coût de la récession actuelle.» »

Le Seattle Times à Washington. «Un investisseur immobilier d'Eastside poursuivi par d'anciens associés qui disent avoir financé ses acquisitions immobilières avec de l'argent acquis frauduleusement dans le cadre d'un programme de Ponzi basé en Chine a reçu plus de 150 000 dollars en prêts du programme de protection de la paie (PPP), selon l'agence fédérale en charge de le pot d'argent. Une base de données de prêts publiée par la Small Business Administration montre que Kung Fu Panda LLC, une entreprise appartenant à Jialin ‘Kathy’ Niu, a reçu entre 150 000 et 350 000 dollars de fonds fédéraux pour retenir les employés pendant la pandémie. "

«En Chine, Niu a dirigé une chaîne d'écoles prétendant enseigner le secret de la création de richesse grâce à l'investissement immobilier, selon la plainte déposée devant la Cour supérieure du comté de King par huit anciens étudiants. Le procès prétend que Niu a «subi un lavage de cerveau» pour qu’elle emprunte des sommes fantastiques pour investir dans des sociétés écrans qu’elle contrôlait. Les entreprises semblaient initialement verser des dividendes – à condition qu'un flux constant de nouveaux investisseurs afflue, selon le procès.

«Finalement, disent les plaignants, Niu les a mis en faillite en redirigeant l'argent vers Washington, où elle l'a utilisé pour acheter des propriétés, notamment des manoirs au bord de l'eau et une grande partie de l'immobilier commercial de premier ordre au centre-ville de Bellevue. Niu a déclaré que les allégations étaient sans fondement. «Je ne pense pas que nous ayons fait quelque chose de mal», a-t-elle déclaré. «C’est une entreprise normale.» »

«Niu est loin d'être le seul investisseur immobilier, promoteur immobilier ou courtier à recevoir des fonds PPP. Plus de 300 entreprises immobilières locales ont reçu des prêts fédéraux en cas de pandémie. La majeure partie de l’argent est allée à des sociétés de gestion immobilière et à des courtiers immobiliers, qui disent avoir vu leurs revenus chuter en raison de la baisse des volumes de transactions et de la faible perception des loyers commerciaux. »

«Les annonces immobilières ont chuté début avril, entraînant les ventes derrière elles. Les agents immobiliers sont des entrepreneurs indépendants, mais les maisons de courtage emploient également directement du personnel pour gérer le marketing, les événements, la comptabilité et les communications, qui ont tous été touchés par la baisse des revenus, a déclaré la porte-parole de Windermere, Shelley Rossi. Le siège de la maison de courtage a reçu jusqu'à 2 millions de dollars pour conserver 75 de ces emplois, selon la base de données.

«Depuis la pandémie, la société de gestion immobilière de Seattle, Blanton Turner, a subi deux mois de pertes, a déclaré le directeur financier Alan Byars. La société – qui gère 70 locaux de vente au détail, de bureaux, de résidences à usage mixte et de logements étudiants – réalise un pourcentage du loyer collecté. Les collections de certaines propriétés commerciales sont en baisse de 50%, a-t-il déclaré. Dans les logements étudiants, actuellement à peu près à moitié occupés, les collections ne sont pas beaucoup mieux. »

«Mais alors que les clients ont du mal à respecter leurs obligations hypothécaires et fiscales, ils poussent Blanton Turner à réduire son personnel. Les projections futures, a déclaré Byars, "ne sont pas jolies". »