Vous ne voulez pas être l'arbre qui tombe dans la forêt que personne n'entend

Un rapport du Times de Londres. «Sean Rakidzich« crachait du feu ». L'homme de 34 ans de Houston avait construit un petit empire via Airbnb, gérant 103 propriétés au Texas et en Pennsylvanie. Ensuite, le coronavirus a fait exploser son entreprise, comme tout le monde dans l'industrie du voyage. Mais lorsque le patron milliardaire d'Airbnb, Brian Chesky, a soudainement annoncé une politique de remboursement global pour les clients le mois dernier, annulant les contrats que ses hôtes avaient conclus avec les voyageurs, 100 000 $ (79 500 £) des réservations de Rakidzich ont été vaporisés. Chesky «nous a foutus», a-t-il dit. »

«Rakidzich a déclaré que de nombreux hôtes qui louaient peut-être une chambre ou un appartement de rechange se« précipitaient soudainement pour apprendre à gérer une entreprise ». Pour beaucoup, cette crise a fait exploser le mythe de l'argent facile qui attirait des millions de personnes sur le Web d'Airbnb. "Il a toujours semblé si sûr d'être un hôte", a déclaré Rakidzich. «Et maintenant, les gens ont du mal.» »

"Il n'y a pas eu de pénurie de schadenfreude, en particulier parmi les critiques qui ont longtemps soutenu que Airbnb a attisé les crises du logement dans les villes en retirant des maisons du marché qui seraient autrement disponibles en location à long terme."

Le journal de Wall Street. «Alors que le coronavirus se propage et que les commandes à domicile diminuent profondément l'économie, les sociétés de rachat se bousculent pour trier les investissements dans des secteurs particulièrement vulnérables. Au cours d'appels consécutifs de leurs maisons de plage à Hamptons, des chalets de ski de Lake Tahoe et des locations de vacances en Floride, les gestionnaires de private equity ont travaillé frénétiquement pour regrouper leurs investissements, certains utilisant des seaux à code couleur. Les entreprises vertes s'en sont sorties indemnes. Le jaune signifie "Gardez un œil sur celui-ci." Le rouge est synonyme de graves problèmes. "

De Forbes. «Ma femme et moi avons mis notre maison en vente fin février, peu de temps avant que l'État de Washington ne signale ses premiers décès liés à Covid-19. Nous sommes passés sous contrat en moins de 24 heures. Demande complète. Fermeture 30 jours. Tout se déroulait exactement comme prévu. Jusqu'à ce que le Dow cratère et que tout s'effondre. Notre histoire n'est pas unique dans la nouvelle couronne normale. "

«L'encombrement de l'immobilier est vaste et profond. Les locations de vacances à court terme et AirBnB ont été rapidement interdites par de nombreux conseils municipaux locaux. Les réservations de location à court terme d'une année à l'autre pour les voyages d'été 2020 sont maintenant en baisse de 75%. Les hôtes, dont beaucoup comptent sur leurs locations à court terme pour un revenu supplémentaire essentiel ou, dans de nombreux cas, tout cela, créditent désormais Covid-19 pour «l'Apocalypse d'annulation».

"Billy Rose, fondateur et président du courtage de luxe, l'agence basée à Beverly Hills ne conseille pas à ses vendeurs de rester sur la touche. "Si vous vendez, mettez votre propriété sur le marché", conseille-t-il. "N'attendez pas" des temps meilleurs ". Nous ne savons pas quand ce sera le cas, et la plupart des MLS interrompent actuellement le compteur Days On Market, de sorte que les vendeurs ne sont pas lésés à cet égard. De plus, ne fixez pas de prix sur la base de la valeur aberrante ou supérieure. Vous devez créer de l'urgence en fixant des prix d'avance sur le marché. Si vous êtes nouveau sur le marché, vous voulez que votre prix soit convaincant. Si vous êtes déjà sur le marché, vous ne voulez pas que votre réduction soit un déménageur sans aiguille; vous ne voulez pas être l'arbre qui tombe dans la forêt que personne n'entend. Les vendeurs doivent également être conscients que ce n'est pas le moment d'essayer de négocier dur. N'effrayez pas les acheteurs. Soyez accommodant si vous voulez vendre. »

De News Channel 5 au Tennessee. «Une société d'investissement de Wall Street a récemment envoyé un e-mail aux constructeurs d'habitations de la région de Nashville pour lui faire part de son souhait de développer ses avoirs au centre du Tennessee. L’une des plus importantes fiducies de placement immobilier du pays a envoyé le courriel le 20 mars, peu de temps après que des tornades ont frappé la région et que les inquiétudes économiques concernant le coronavirus ont commencé à augmenter. Nous avons montré l'e-mail à l'investisseur immobilier Bruce McNeilage et lui avons demandé ce qu'il pensait du timing. »

"Il a dit que les banques commençaient déjà à se retirer des prêts et que cela pourrait laisser des gros constructeurs de maisons en difficulté." Est-ce que ces lettres continueront de venir? Probablement. Vont-ils fonctionner? Malheureusement oui. Il va y avoir des gars qui ont des ennuis et qui doivent vendre des actifs », a déclaré McNeilage.»

De Westfair en ligne. «Lorsque l'on considère à la fois les marchés de l'immobilier commercial et résidentiel dans le chaos économique provoqué par la pandémie de COVID-19, deux nouvelles enquêtes présentent une situation qui ne manque pas de mauvaises nouvelles – mais de grandes poches d'optimisme continuent de subsister au milieu du destin et de la morosité . "

«Du côté commercial, le courtage immobilier CBRE a interrogé ses professionnels des marchés des capitaux le 17 mars pour déterminer les changements auxquels il assistait de leurs clients. Le sondage a révélé que 50% de l’équipe des marchés financiers de l’entreprise a vu les vendeurs retarder la mise sur le marché des actifs et plus de 70% s’attendaient à plus de perturbations dans les 30 prochains jours. L'enquête a révélé que la taille des pools d'enchères se contractait, 65% des répondants déclarant qu'ils devenaient plus petits et 80% s'attendant à ce qu'ils diminuent davantage.

«L’enquête a également révélé que 50% des acheteurs tentaient de« revaloriser »les offres sous contrat à un taux réduit tandis que les deux tiers des acheteurs demandaient des réductions de prix de 5%. Spencer Levy, conseiller économique principal de CBRE et président de la recherche sur les Amériques, a abordé la question des marchés des capitaux immobiliers dans un appel éclair le 18 mars. «La plupart des accords… sont en cours», a-t-il observé. "Bien que les acheteurs institutionnels du point de vue du bilan des capitaux soient peut-être plus forts, nous constatons en fait une baisse du nombre d'acheteurs institutionnels par rapport aux acheteurs privés. Et cela est largement dû à l'effet dénominateur, qui est carrément sur la table, en grande partie à cause de la baisse des prix des FPI par rapport aux valeurs du marché privé. »

«CBRE a également prédit que la plupart des industries frappaient un bouton de pause à court terme sur les bureaux et que les industries de l'énergie et des voyages et des loisirs ressentiraient le plus grand impact sur un ralentissement du marché. Pour les développements multifamiliaux, des points de stress pourraient survenir dans les logements pour personnes âgées et les appartements de classe B et C pour les travailleurs à faible revenu. »

«Du côté résidentiel, une enquête auprès des agents américains de Juwai IQI, la société chinoise de vente et de médias immobiliers, a révélé que les répondants pensent que le reste de 2020 sera lugubre. En anticipant les trois prochains trimestres, 85% des agents immobiliers américains s'attendaient à gagner moins que l'année précédente, 58% prévoyant une réduction «significative» de leurs revenus et 28% estimant que la réduction serait «modérée». »

De Reuters. «JPMorgan Chase & Co, le plus grand prêteur du pays en termes d’actifs, relève cette semaine les normes d’emprunt pour la plupart des nouveaux prêts immobiliers alors que la banque prend des mesures pour atténuer le risque de prêt découlant de la nouvelle perturbation due au coronavirus. À partir de mardi, les clients qui demandent une nouvelle hypothèque auront besoin d'une cote de crédit d'au moins 700 et devront effectuer un acompte égal à 20% de la valeur de la maison. JPMorgan ne divulguerait pas les exigences minimales actuelles pour ses divers produits hypothécaires, mais l'acompte moyen sur le marché du logement est d'environ 10%, selon le MBA. »

«Ces changements devraient aider JPMorgan à réduire son exposition aux emprunteurs qui perdent leur emploi de façon inattendue, subissent une baisse de salaire ou dont les logements perdent de la valeur. Les nouvelles normes de crédit ne s’appliquent pas aux quelque quatre millions de clients hypothécaires existants de JPMorgan, ni aux emprunteurs à revenu faible ou modeste qui se qualifient pour son produit «DreaMaker», qui nécessite un acompte minimum de 3% et une cote de crédit de 620. »